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    工作方案的一般结构

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    发表于 6 天前 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    这两天一直在编制今年重点工作的工作方案,既有解决当务之急的专项整改工作方案,又有确保长治久安的治理工作方案。改了好几稿,还是有些经验可以总结一下的。本篇谈谈工作方案的一般结构。总结如下:

        一、背景。第一部分要说清楚为什么要开展这项工作,它的必要性如何,重要性如何。

       二、遵循的原则;总体目标;工作思路。第二部分要阐明开展这项工作必须遵循的原则,开展这项工作要达到什么样的目标,为了达到工作目标要采取怎样的工作思路。

        三、主要工作措施:(一)完善工作组织架构,健全体制机制。(二)当前重点工作。(三)工作流程。(四)工作的考核。第三部分是工作方案的主体部分。(一)讲人。讲清楚完成这项工作由谁来领导和组织,需要什么样的人,需要多少人,这些人怎样分工和协作。(二)讲事。讲清楚主要干成什么事,产出是什么。(三)讲人和事。即这些人按照怎样的流程和分工来干好所承担的工作,产出预期的成果。(四)讲激励和约束。工作如果干好有什么奖励,工作如果干坏有什么惩处。

        按照上述的框架说清楚人和事及如何干事,再争取到相应的各项资源,工作就可以有条不紊地开展了。
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